Wanneer je ongelijkheid tolereert, word je nooit betekenisvol

Wanneer je ongelijkheid tolereert, word je nooit een betekenisvol bedrijf. Vorige week gaf ik een mini college over het versterken van verbinding in turbulente tijden op de #management conferentie van de IND. Een overheidsinstantie die het vreemdelingen beleid uitvoert in Nederland en alle verblijfsaanvragen beoordeelt. Dagelijks kijken de #medewerkers hier in de ogen van mensen die soms jarenlang…

Coach met impact, ook in turbulente tijden

Top 10 online coaching tips Met de juiste mindset medewerkers, ook in turbulente tijden, verbonden houden in werk en met bedrijf. De in hoog tempo goed draaiende economie is de laatste weken volledig lamgelegd. De internationale maatregelen om het Covid-19 virus in te dammen ontwrichten het dagelijkse leven van miljoenen mensen. De uitbraak van de…

Houd medewerkers betrokken bij thuiswerken

Hoe houd je je medewerkers betrokken ook als zij thuiswerken? Urgent nu bedrijven thuiswerken hebben verplicht om de verspreiding van het Corona virus in te dammen. De belangrijkste redenen waarom medewerkers uit verbinding zijn met het werk en het bedrijf: ✅  Onduidelijkheid over datgene er verwacht wordt; ✅  Onvoldoende contact, oprechte aandacht en ontvangen van…

Leiderschapstechnieken met echte impact

5 leiderschapstechnieken waarmee teams echte impact maken! Hoe krijg je medewerkers die dagelijks geweldige impact willen maken zonder daarbij plotseling uit te vallen? Met alle druk waarmee groeiende ambitieuze bedrijven te maken hebben, wordt het begeleiden van medewerkers steeds uitdagender. Je stijl moet effectief zijn en precies de juiste snaar weten te raken. Om zo…

March is B Corp Month

March is BCorp Month Since the founding of our company in 2016, we are a B Corporation. Started as a pending B Corp, we make it in 2017 to a fully certified company. Many people ask us why we are a B Corp, and if it brings us value. That second part makes us a…