WAT WIJ DOEN

Wat zijn The Playmakers? Consultants? Trainers? Adviseurs? We zijn van alles wat en het allemaal niet, en daar zijn we trots op. We onderscheiden ons door een integrale en creatieve aanpak waarin we de droom, de mensen en werkomgeving verbinden.

WAT WIJ DOEN

Wat zijn The Playmakers? Consultants? Trainers? Adviseurs? We zijn van alles wat en het allemaal niet, en daar zijn we trots op. We onderscheiden ons door een integrale en creatieve aanpak waarin we de droom, de mensen en werkomgeving verbinden.

De veranderende behoefte van mensen vraagt om een nieuwe manier van het stimuleren van performance. Wij scheppen nieuwe condities waardoor mensen presteren op een manier die bij hen past en aansluit bij de droom en de ambities van het bedrijf.

Voor wie?

Je bent een ondernemer en merkt dat er iets niet lekker loopt in jouw team. Misschien ben je nog maar net begonnen en wil je een fundament om op te bouwen of ben je juist al langer bezig maar merk je dat de huidige werksituatie niet het beste uit jouw werknemers haalt.


Met onze integrale aanpak:

  • Helpen we je bij het creëren van een werkcultuur waarin alle werknemers vanuit hun kwaliteiten bijdragen aan de ambities van het bedrijf
  • Waarborgen we de ondernemersdroom en de weg daarnaar toe op één A4 dat voor alle beslissingen leidend is
  • Volgen we een belangrijke spelvoorwaarde: je hebt een beetje lef
    De veranderende behoefte van mensen vraagt om een nieuwe manier van het stimuleren van performance. Wij scheppen nieuwe condities waardoor mensen presteren op een manier die bij hen past en aansluit bij de bedoeling en de ambities van het bedrijf.

    Voor wie?

    Je bent een ondernemer en merkt dat er iets niet lekker loopt in jouw team. Misschien ben je nog maar net begonnen en wil je een fundament om op te bouwen of ben je juist al langer bezig maar merk je dat de huidige werksituatie niet het beste uit jouw werknemers haalt.

    Met onze integrale aanpak:

    • Helpen we je bij het creëren van een werkcultuur waarin alle werknemers vanuit hun kwaliteiten bijdragen aan de ambities van het bedrijf
    • Waarborgen we de ondernemersdroom en de weg daarnaar toe op één A4 dat voor alle beslissingen leidend is
    • Volgen we een belangrijke spelvoorwaarde: je hebt een beetje lef

      Meer betrokkenheid en resultaat door het navigeren op acht belangrijke werkcontextfactoren:


      Leiderschap
      Mate van
      autonomie
      Diversiteit van werkzaamheden
      Kennis &
      vaardigheden
      Groei
      mogelijkheden
      Collegialiteit
      Beloning
      Beleid

      Meer betrokkenheid en resultaat door het navigeren op acht belangrijke werkcontextfactoren:

      Leiderschap

      Mate van Autonomie

      Groei

      Diversiteit van werkzaamheden

      Kennis & vaardigheden

      Beloning

      Beleid

      Collegialiteit

      Meer betrokkenheid en resultaat door het navigeren op acht belangrijke werkcontextfactoren:


      Leiderschap
      Mate van
      autonomie
      Diversiteit van werkzaamheden
      Beloning

      Kennis &
      vaardigheden
      Collegialiteit
      Beleid
      Groei
      mogelijkheden

      Het resultaat

      Wij geloven niet in een quick fix, wij gaan langdurige samenwerkingen aan.

      Onze missie is pas geslaagd als we onszelf overbodig hebben gemaakt. Dat is wanneer iedere werknemer- van de teamleider tot de ICT'er - helder voor ogen heeft aan welk doel hij of zij werkt en de ruimte krijgt om hier met plezier betekenis aan te geven. Op zo’n moment spreken wij van de werkvloer als Playzone.

      Het resultaat

      Een Playzone is een plek waar mensen niet worden beoordeeld op targets, maar worden uitgenodigd om het beste uit zichzelf te halen.

      Grote kans dat die targets zo nog worden overtroffen ook. De opgeleide Playmakers zijn de bewakers van de Playzone en toetsen continu of werknemers hun werk nog leuk en zinvol vinden. Hiervoor maken ze gebruik van een alternatief beoordelingssysteem dat het gesprek opent over de persoonlijke ontwikkeling van werknemers. Het resultaat: meer werkplezier, minder verzuim en betere resultaten.

      Het resultaat

      Wij geloven niet in een quick fix, wij gaan langdurige samenwerkingen aan.

      Onze missie is pas geslaagd als we onszelf overbodig hebben gemaakt. Dat is wanneer iedere werknemer- van de teamleider tot de ICT'er - helder voor ogen heeft aan welk doel hij of zij werkt en de ruimte krijgt om hier met plezier betekenis aan te geven. Op zo’n moment spreken wij van de werkvloer als Playzone.

      Het resultaat

      Een Playzone is een plek waar mensen niet worden beoordeeld op targets, maar worden uitgenodigd om het beste uit zichzelf te halen.

      Grote kans dat die targets zo nog worden overtroffen ook. De opgeleide Playmakers zijn de bewakers van de Playzone en toetsen continu of werknemers hun werk nog leuk en zinvol vinden. Hiervoor maken ze gebruik van een alternatief beoordelingssysteem dat het gesprek opent over de persoonlijke ontwikkeling van werknemers. Het resultaat: meer werkplezier, minder verzuim en betere resultaten.